二建水利真题

二建水利真题

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案例一

背景材料：

某水库工程由混凝土面板堆石坝，溢洪道和输水隧洞等等主要建筑物组成。水库总库容 0.9 亿 m³。

混凝土面板堆石坝最大坝高 68m，大坝上下游坡度比 1:1.5，大坝材料分区包括：石渣压重(1B) 区，黏土覆盖(1A)区，混凝土趾板。混凝土面板及下游块石护坡等。混凝土面板堆石坝材料分区示意图见图 1。

混凝土面板堆石坝材料分区示意图

施工过程中发生如下事件：

事件 1：施工单位在坝体填筑前，按照设计要求对堆石料进行了现场碾压试验。通过实验确定了振动碾的激振力。振幅、频率、行车速度和填料加水等碾压参数。

事件 2：施工单位在面板混凝土施工后，提供了面板混凝土配合比，见表 1。

事件 3：混凝土面板分部工程共有 48个单元工程。单元工程质量评定全部合格，其中 28 个单元工程质量优良，主要单元工程，重要隐蔽单元工程(关键施工单元工程)质量优良，且未发生质量事故;中间产品质量全部合格，其中混凝土试样质量达到优良，原材料质量合格，故该分部工程评定为优良。

事件4：根据施工进度安排和度汛要求，第一年汛后坝体施工由导游洞导流，土石围堰挡水，围堰高度14.8m;第二年汛前坝体施工高程超过上游围堰顶高程，汛期大坝临时挡洪度汛，相应大坝可拦洪库容为0.3×108m3。

问题：

1、指出图中2A、3A、3B、3C所代表的坝体材料分区名称?

2、除背景资料所述内容外，事件1中的碾压参数还应包括哪些?

3、计算事件2混凝土施工配合比表中的水胶比(A)、砂率(B)的值。(用百分比表示、保留小数点后两位)

4、事件3中趾板分项工程的质量评定是否正确?简要说明理由。

5、指出该水库工程的工程等别，工程规模及混凝土面板堆石坝建筑物的级别。指出事件4土石堰的洪水标准和面板堆石坝施工期临时度汛的洪水标准。

【参考答案】

1、2A代表垫层区;3A代表过渡区;3B代表主堆石区;3C代表下游堆石区(次堆石区)。

2、除给出的碾压参数外，堆石料的碾压参数还包括碾重、铺层厚、碾压遍数。

3、(1)水胶比(A)=122/(249+56)=41.00%

(2)砂率(B)=760/(760+620+620)=38.00%

4、(1)混凝土趾板分项工程的质量评定不妥当。

理由：48个单元工程，单元工程质量评定全部合格，其中28个单元工程质量优良，即优良率为58%，小于70%，不满足优良的条件，结合其他条件，故只能评定为合格。

5、(1)、该水库工程的工程等别为III等，工程规模为中型、混凝土面板石坝建筑物的级别为3级。

(2)土石围堰的级别为5级，土石围堰的洪水标准为10-5年。

(3)面板堆石坝施工期临时度汛的洪水标准：100-50年。

背景资料：

某水利水电工程项目采取公开招标方式招标,招标人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制招标文件。招标文件明确:承包人应具有相应资质和业绩要求、具有AA以上的信用等级;投标有效期为60天;投标保证金为50万元整。

事件1:A投标人在规定的时间内,就招标文件设定信用等级作为资格审查条件,向招标人提出书面异议。

事件2:该项目因故需要暂停评标,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期至90天。B投标人同意延长投标有效期，但同时要求局部修改其投标文件,否则拒绝延长。

事件3:C投标人提交全部投标文件后发现报价有重大失误,在投标截止时间前,向招标人递交了书面文件，要求撤回投标文件，放弃本次投标。

事件4:投标人D中标并与发包人签订施工总承包合同根据合同约定,总承包人D把土方工程分包给具有相应资质的分包人E，并与之签订分包合同，且口头通知发

包人。分包人E按照规定设立项目管理机构,其中,项目负责人、质里管理人员等均为本单位人员。

事件5:监理工程师检查时发现局部土方填筑压实度不满足设计要求,立即向分包人E下达了书面整改通知。分包人E整改后向监理机构提交了回复单。

问题

1.针对事件1,招标人应当如何处理?

2.针对事件2,B报标人提出修改其投标文件的要求是否要当?说明理由。招标人应如何处理该事件?

3.事件3中,招标人应如何处理C投标人撤回投标文件的要求?

4.指出开改正事件4中不妥之处，分包人E设立的项目管理机构中,还有哪些人员必须是本单位人员?

5.指出并改正事件5中不妥之处。

【参考答案】

1.招标人收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。

2.不妥。理由：同意延长投标有效期的投标人应当相应延长期投标担保的有效期，但不得修改投标文件的实质性内容。

拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金，因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿,但因不可抗力需延长投标有效期的除外。

3.招标人同意C投标人撤回投标文件的要求。招标人已收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起5内退还。

4.不妥之处：分包口头通知发包人。

改正:工程分包应在施工承包合同中约定,或经项目法人书面认可。

本单位人员还包括:技术负责人、财务负责人、安全管理人员。

5.不妥之处:监理工程师向分包人E下达了书面整改通知。

改正:监理工程师向总承包人下达书面整改通知，总承包人再通知分包人整改。

不妥之处：分包人E整改后向监理机构提交了回复单。

改正：分包人E整改后向总承包人提交回复单，总承包人再提交给监理机构。