二建真题及解析

二建真题及解析

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务( )。

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

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2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方

答案：A

解析：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。一般业主方与分包单位直接签订合同。3.在工作流程图中，菱形框表示的( )。

A.工作

B.工作执行者

C.逻辑关系

D.判别条件

答案：D

解析：工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

4、某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是()。

A.强矩阵组织结构

B.弱矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

答案：C

解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

5、编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是()。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面设计图

D.编制施工准备工作计划

答案：B

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。

(2)计算主要工种工程的工程量。

(3)确定施工的总体部署。

(4)拟订施工方案。

(5)编制施工总进度计划。

(6)编制资源需求量计划。

(7)编制施工准备工作计划。

(8)施工总平面图设计。

(9)计算主要技术经济指标。

拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)。编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。