2019年监理工程师资格考试《建设工程监理案例分析》模拟试卷(一)案例分析题1

报名入口来源:中国教育在线 2020-07-29

简答题

2019年监理工程师资格考试《建设工程监理案例分析》模拟试卷(一)案例分析题1

某工程,采用无标底公开招标方式选定施工单位,合同工期380天,共有A、B、C、D、E、F投标单位通过资格

预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。工程实施过程中发生了以下事件:

事件1:评标时,发现A投标单位的投标文件只加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授

权书中被授权人的签字;B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位;C投标单位合同工期按定额工

期400天;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

事件2:经评标委员会评审,推荐D、F、E投标单位依次为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求

监理单位分别找D、F、E投标单位重新报价,以价格低的E单位为中标单位,按原投标报价签订施工合同后,建设单

位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同

意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定D投标单位为中标单位。

事件3:开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求D单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、

坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。

事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提

交给设计单位。

事件5:施工开始前,建设单位提出要求,总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有

专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。

问题:

1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?

3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

5.事件5中,建设单位提出的要求是否合理?说明理由。

监理工程师考试报名有疑问、当地政策不了解,点击立即报考咨询》》

点击查看答案1.(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定,签字人有法定代表人的授权书。 (2)B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。 (3)C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求。 (4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或:明显的计算错误允许补正)。 2.(1)确定中标人前,招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商; (2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协 议。3.(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议。 正确做法:由建设单位组织召开。 (2)不妥之处:要求施工单位办理施工许可证。 正确做法:由建设单位办理。 (3)不妥之处:要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。 正确做法:由建设单位(监理单位)确定。 4.(1)不妥之处:设计单位组织召开设计交底会。正确做法:由建设单位组织。 (2)不妥之处:总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。 正确做法:应提交给建设单位,由建设单位交给设计单位。 5.有以下4处不妥: (1)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。 正确做法:由建设单位主持召开第一次工地会议。 (2)总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。 正确做法:可根据需要,分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。 (3)总监理工程师负责编制各专业监理实施细则不妥。 正确做法:由专业监理工程师负责编制相应专业监理实施细则。 (4)总监理工程师负责工程计量不妥。 正确做法:由专业监理工程师负责工程计量。
你可能感兴趣的试题
中国教育在线监理工程师考试频道为广大考生提供2021年监理工程师考试《案例分析》模拟题20等信息
中国教育在线监理工程师考试频道为广大考生提供2021年监理工程师考试《案例分析》模拟题19等信息
中国教育在线监理工程师考试频道为广大考生提供2021年监理工程师考试《案例分析》模拟题18等信息
中国教育在线监理工程师考试频道为广大考生提供2021年监理工程师考试《案例分析》模拟题17等信息
中国教育在线监理工程师考试频道为广大考生提供2021年监理工程师考试《案例分析》模拟题16等信息
我的题库在线题库
近期直播
联系方式

预报名

咨询

课程

题库