2019年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试卷（二）——案例5

2019年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试卷（二）——案例5

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背景资料：

某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50 元/台班。施工网络计划如图5—1所示(时间单位：天)。

甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：

事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工增加5个工日，窝工6个工日。

事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。

事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。

事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。

【问题】

1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

2.针对上述所发生事件，承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。

3.工作E结算价应为多少?

4.假设人工工日单价为25元/工日，合同规定，窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。