建设工程监理主要管理制度

建设工程监理主要管理制度

项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

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一、项目法人责任制

项目法人责任制是指由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度

项目法人可按规定设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司等，国有独资公司设立董事会，董事会由投资方负责组建。国有控股或参股的有限责任公司、股份有限公司设立股东会、董事会和监事会。

二、工程招标投标制

工程建设中引入竞争择优机制，需要实行招标投标制。

三、建设工程监理制

国家推行建设工程监理制。

监理机构应采用巡视、检测、见证取样和、平行检验等方式控制工程质量，对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%，检验费用由建设单位承担。

四、合同管理制

合同管理制的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。