总承包合同履行管理

总承包合同履行管理

项目部应依据工程总承包企业相关规定建立总承包合同管理程序。项目部合同管理人员应全过程跟踪检查合同执行情况，收集、整理合同信息和管理绩效，并按规定报告项目经理。项目部应依据工程总承包企业相关规定建立总承包合同管理程序。

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符合专用条款约定的开始工作条件时，监理人获得发包人同意后提前7天发出开始工作通知，合同工期自开始工作通知中载明的开始工作日期起计算。设计施工总承包合同未用开工通知是由于承包人收到开始工作通知后首先开始设计工作。

项目部合同文件管理应符合下列要求：

明确合同管理人员在合同文件管理中的职责，并按合同约定的程序和规定进行合同文件管理。

合同管理人员应对合同文件定义范围内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸资料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档。

制定并执行合同文件的管理制度，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。

合同管理人员应做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工作，以满足合同相关方的要求，避免或减少风险损失。