施工方和建设方走得近,监理该怎么处理这种关系?

施工方和建设方走得近,监理该怎么处理这种关系?

监理不要向委托方负责的，向这种事甲方老板知道了很可能会炒掉其管理人员，监理无可奈何之下，应该由公司领导出面，直接找其委托方商谈。

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对于这种情况也不用太过慌张，本身就很正常嘛，原因楼上的各位也说的很清楚了。作为我们监理还是要注意该做的工作一定要做，监理通知、联系单之类的该发就发，实在做不通工作可以先向公司相关领导汇报(最好是书面)，涉及到大的原则问题该向上级主管部门汇报的一定要报，避免自己稀里糊涂的就被埋了进去。

在实际工作中，这种情况经常遇到。遇到原则问题，可以通过书面告知建设单位，不管建设单位是否回复，只要他们收到监理的发文就可以了。至少原则上的问题，建设单位如何解决是他们自己的事。

施工单位和建设单位本来就是两个关系比较近的主体，现在有了监理单位，主要是管理工程质量!所以我认为，监理还是需要有原则的，该发监理通知就要发。当然，协调还是需要好好去努力的!”。