工作内容概述

工作内容概述

2014年注册监理工程师考试《监理概论》第七章监理工作内容和主要方式第一节监理工作内容，相关笔记知识点已经整理更新，供各位考友参考。

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一、建设工程三大目标之间具有对立统一关系

二、分析论证建设总目标(目标控制的前提)的基本原则：

1、 符合强制性标准

2、 定性与定量分析相结合

3、 三大目标可具有不同的优先等级

三、三大目标动态控制过程

1、 P计划

2、 D执行

3、 C检查

4、 A纠偏

四、三大目标的控制任务：

1、 质量控制的任务：满足造价和进度要求的前提下，实现预定的质量目标

2、 造价控制的任务：满足进度和质量要求的前提下，力求实际造价不超过预定造价

3、 进度控制的任务：满足质量和造价要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。

五、目标控制的措施：

1、 组织措施---责任分工，改善工作流程，监理考评机制、加强沟通协作

2、 技术措施---控制

3、 经济措施---跟钱有关，最有效

4、 合同措施---

六、总监应及时签发工程暂停令的情况：

1、 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;

2、 施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;

3、 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的

4、 施工单位违反工程建设强制性标准的;

5、 施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的

七、工程变更的程序：

1、 总监组织审查施工单位提出的变更申请，提出审查意见。

2、 总监组织对变更费用及工期影响作出评估

3、 总监与双方协商确定变更费用及工期变化，会签工程变更单

4、 监督施工单位实施工程变更

八、信息管理的基本环节：信息的收集、传递、加工整理、分发、检索和储存

九、科学的信息加工整理需要基于：

1、 业务流程图---发现问题可以优化业务处理过程

2、 数据流程图---自上而下层层细化

十、信息管理系统的作用：

1、 储存和管理有关信息，随时查询和更新

2、 快速准确的处理所需要的信息

3、 提高质量的决策支持信息和备选方案

4、 实现参与各方的信息共享和协作

5、 直观展示大量数据和信息

十一、信息管理系统的基本功能：

1、 提供标准、结构化的数据

2、 提供预测、决策所需要的信息机分析模型

3、 提供动态控制分析报告

4、 提供解决建立问题的多个备选方案。

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