项目管理师的工作内容

众所周知，企业的发展是离不开各项专业人才的支撑。而随着市场经济的不断增长，企业的发展也需求一个专业的项目管理人员来进一步管理，因此项目管理师也是企业在行业当中快速有效发展的核心竞争力，因此企业急需的专业项目管理师。那么到底什么是项目管理师？项目管理主要做什么？项目管理主要做什么呢？

什么是项目管理师？

项目管理师是通过中国人力资源和社会保证部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系，具有广泛的代表性和权威性，它代表现如今国内项目管理专业资质认证的最高水平，所以得到了国家和社会各界的广泛认可，项目管理师证书也成为了我国每个企业事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，也是项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。

项目管理师分为四个等级，分别是：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师、每个等级会分别授予不同级别的证书。

　　项目管理师是干什么的？

项目管理师是掌握项目管理原理、方法、技术和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能够在规定范围、时间、质量和成本等约束条件下完成既定目标的专业性人才。项目管理师也是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平、创新意识的综合评估证明，并且具备广泛的认可度和专业权威性，同时也代表了现如今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。

项目管理师证具有专业资质认证的权威性，因为它是由中华人民共和国人力资源和社会保障部唯一具有办法国家职业证书职能的权威机构所颁发的证书;项目管理师国家职业资质认证是一套系统全面的认证体系，它能够把知识和经验分为多个核心要素和多个附加要求进行考核，对于中级以及以上还需对应试者的专业素质和能力水平以及总体印象等多方面进行综合考察。

项目管理师把项目管理人员的专业水平分为四个等级分别是：高级项目管理师、项目管理师、助理项目管理师、项目管理员;每级证书分别代表了项目管理人员的执业资质水平，中级以上的还需要注明专业方向。

　　项目管理主要做什么？

这个问题很多人都想知道。项目管理的内容包括很多，其中有几点是特别重要的。

第一，目范围管理，这个是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

第二，项目时间管理，这个环节是为了确保项目能够在规定的时间完成。其中包括了活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。

第三， 项目成本管理，为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

第四，项目质量管理，这个环节主要包括质量规划，质量控制和质量保证等。

想要成为一个项目管理人员，肯定要有较高的学历，当然了重要的是要有很丰富的经验，这样拿到一个项目的时候，才能够更好的做出计划，并且能够比较高质量的完成这个项目。