2020年一级建造师考试《项目管理》练习题及答案(43)

报名入口来源：中国教育在线　2020-09-04

多选题

2020年一级建造师考试《项目管理》练习题及答案(43)

一级建造师考试报名有疑问、当地政策不了解，点击立即报考咨询》》

1、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是( )。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

2、有关工程项目管理的目标和任务说法正确的是( )。

A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的全寿命周期

B.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

D.费用目标对于业主而言是投资目标

E.业主的进度目标指的是通过保修期的时间进度

3、根据《建设项目工程总承包管理规定》(GB/T50358-2017)，项目总承包方项目管理的任务包括( )。

A.项目风险管理

B.项目合同管理等

C.项目采购管理

D.项目沟通与信息管理

E.项目资源管理

4、下列关于施工方项目管理说法正确的是( )。

A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行

B.施工安全管理不属于项目管理的范畴

C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益

D.项目整体利益就是业主的利益

E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系

5、关于组织论和组织工具的说法，正确的有( )。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

点击查看答案1、【答案】ADE 【解析】业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确;设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确;工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标;项目总承包方的进度目标;项目总承包方的质量目标。选项E正确。所以A、D、E正确。 2、【答案】BCD 【解析】BCD建设工程项目管理过程中不同主体的目标和任务的理解。A正确说法“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;E正确说法为，业主的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 3、【答案】ABDE 【解析】项目总承包方项目管理的任务包括：(1)项目风险管理;(2)项目进度管理;(3)项目质量管理;(4)项目费用管理;(5)项目安全、职业健康与环境管理;(6)项目资源管理;(7)项目沟通与信息管理;(8)项目合同管理等。 4、【答案】CE 【解析】施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。因此A不正确。施工安全管理属于施工方项目管理的任务，也就属于项目管理的范畴。因此B不正确。项目的整体效益并不只包括业主方的效益，还有一些其他方面的效益，如社会效益等。因此D不正确。 5、【答案】ADE 【解析】A项，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;B项，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织;C项，工作流程图是一个重要的组织工具;D项，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;E项，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一指令源。

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