2020年一级建造师考试《项目管理》练习题及答案(66)

报名入口来源：中国教育在线　2020-09-07

多选题

2020年一级建造师考试《项目管理》练习题及答案(66)

一级建造师考试报名有疑问、当地政策不了解，点击立即报考咨询》》

1、关于建造师和项目经理的说法，正确的是(　)。

A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意

E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

2、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017：项目管理机构负责人的权限包括( )。

A.代表本企业与业主签订承包合同

B.参与项目招标、投标和合同签订

C.负责组建项目管理机构

D.决定授权范围内的项目资源使用

E.制定项目管理机构管理制度

3、采用过程控制的方法控制成本时，控制的要点有(　)。

A.人工费、材料费按“量价分离”原则进行控制

B.材料价格主要由项目经理负费控制

C.零星材料均采用定额控制方法进行控制

D.合理安排施工生产，加强内部调配提高机械设备的利用率

E.对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作

4、某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(　)。

A.考虑项目的组成

B.考虑项目进展的总体部署

C.考虑总、分包关系和合同结构

D.有利于工程交工验收

E.有利于项目目标控制

5、目前，各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象有(　)。

A、自有职工

B、长期合同工

C、无固定期限的合同工

D、劳务分包企业用工

E、施工企业直接雇佣的短期用工

点击查看答案1、『正确答案』ABD 『答案解析』C正确说法为，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。E正确说法为，应提前14天，而不是28天。 2、『正确答案』BDE 『答案解析』参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017：项目管理机构负责人的权限如下: (1)参与项目招标、投标和合同签订。 (2)参与组建项目管理机构。 (3)参与组织对项目各阶段的重大决策。 (4)主持项目管理机构工作。 (5)决定授权范围内的项目资源使用。 (6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。 (7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。 (8)参与选择大宗资源的供应单位。 (9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。 (10)法定代表人和组织授予的其他权利。 3、『正确答案』ADE 『答案解析』本题考查的是成本的过程控制方法。选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。选项C，对部分小型及零星材料，采用包干控制。 4、『正确答案』ABCE 5、『正确答案』 DE 『答案解析』本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。选项DE俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。参见教材P69。

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