一级建造师项目管理真题

一级建造师项目管理真题

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1、某基础工程合同价位2000万元，合同工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期(　)个月。

A:8

B:6

C:4

D:2

2021年一级建造师考试预报名正在火热进行中》》

2、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于(　)信息。

A:管理类

B:组织类

C:经济类

D:技术类

3、下列施工检验批验收的做法中，正确的是(　)。

A:存在一般缺陷的检验批推倒重做

B:某些指标不能满足要求时，可予以验收

C:严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D:经加固处理过后仍不能满足安全使用要求的分项工程可缺项验收

4、沟通过程的五要素包括(　)。

A:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

5、某工程施工检查发现外墙砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于施工项目目标控制的是(　)。

A:管理措施

B:组织措施

C:经济措施

D:技术措施

扩展

公式速记：赢得值法的四个评价指标

公式一：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价

公式二：进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价

公式三：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=(已完成工作量×预算单价)/(已完成工作量×实际单价)

公式四：进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(已完成工作量×预算单价)/(计划工作量×预算单价)