一级建造师模拟题目《项目管理》

一级建造师模拟题目《项目管理》

在大家备考一级建造师时，除了合理利用考试教材，试题也是复习的重要一环，多练习试题可以加深对各个知识的印象。

1、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　)。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

2、施工组织设计的基本内容包括：工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图;主要技术经济指标，其中施工部署及施工方案的内容包括(　)。

A.合理安排施工顺序

B.确定主要工程的施工方案

C.编制资源需求计划

D.绘制施工平面图

E.全面部署施工任务

3、关于项目结构分解的说法，正确的有( )。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式

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