中级会计职称考试财务管理重点

报名入口来源:中国教育在线 2020-12-11

中级会计职称考试财务管理重点

重点一、预算的特征与作用p18

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(一) 预算的特征

首先,预算必须与企业的战略或目标保持一致;

其次,数量化和可执行性是预算最主要的特征。

(二) 预算的作用

1.预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标。

2.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

3.预算可以作为业绩考核的标准。

二、预算的分类与预算体系p19

难点三、预算工作的组织p20

预算工作的组织包括:决策层、管理层、执行层和考核层。

(1) 企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

(2) 预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,督促企业完成预算目标。

(3) 企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。

(4) 企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作。

(5) 企业所属基层单位是企业预算的基本单位,其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。

第二节 预算的编制方法与程序

一、预算的编制方法p20-21

1. 固定预算与弹性预算编制方法

2.弹性预算的编制方法—公式法、列表法

(二) 增量预算与零基预算编制方法p23

(三) 定期预算与滚动预算编制方法p24

难点二、预算的编制程序p25

企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

(一) 下达目标

企业董事会或经理办公会提出下一年度企业预算目标,由预算委员会下达各预算执行单位。

(二) 编制上报

各预算执行单位,上报企业财务管理部门。

(三) 审查平衡

企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议

(四) 审议批准

企业财务管理部门正式编制企业年度预算方案,提交董事会或经理办公会审议批准。

(五) 下达执行

预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

第三节 预算编制

重点一、企业年度预算目标与目标利润预算p25

(一) 年度预算目标

(二) 目标利润预算方法

预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。

★为了简便起见,本书只考虑产品销售利润预算问题,不涉及投资收益、营业外收支等项目,而且以利润总额为分析对象。

1. 量本利分析法

2. 比例预算法

3. 上加法

(三) 企业年度预算目标各指标值的确定举例p28

综合以上分析方法,根据产品价格、销量、成本之间的关系,确定目标利润的具体思路是:

预期目标利润 = 预测可实现销售×(预期产品售价-预期产品单位成本)-期间费用。

难点二、主要预算的编制p28

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