2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案(3)

报名入口来源:中国教育在线 2020-08-04

单选题

2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案(3)

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1、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。

A:施工总承包管理单位

B:业主

C:施工总承包单位

D:项目咨询单位

2、关于项目信息编码的说法正确的是( )。

A:投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B:项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C:项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

D:进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

3、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。

A:目的是用于建筑业企业的质量管理

B:其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C:体系有效性要进行第三方审核认证

D:涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

4、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。

A:不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B:既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

C:将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

D:将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

5、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。

A:业主方与监理方

B:业主方与工程总承包方

C:监理方与工程总承包方

D:工程总承包方与设计方

点击查看答案1、本题答案: B 本题详解:  一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。 2、本题答案: C 本题详解:  项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:  ①设计准备阶段的工作项。  ②设计阶段的工作项。  ③招标投标工作项。  ④施工和设备安装工作项。  ⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。 3、本题答案: D 本题详解:  ABC为质量管理体系的描述。 4、本题答案: A 本题详解:  未超总时差,所以不影响工期;超过自由时差,所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。 5、本题答案: B 本题详解:  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
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