2021年一级建造师《项目管理》单选题真题及详细答案解析（16-20）

单选题

2021年一级建造师《项目管理》单选题真题及详细答案解析（16-20）

2021一级建造师考试于9月12日结束，小编为大家收集整理了2021一级建造师考试真题及答案供大家参考学习。

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16.建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是( )。

A.①-②-③-④

B.③-①-④-②

C.③-④-①-②

D.①-③-②-④

答案：B

解析：

项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1)建立系统质量控制网络;2) 制定质量控制制度;3)分析质量控制界面;4) 编制质量控制计划。

17.关于施工专业分包合同的说法，正确的是( ) 。

A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付

B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令

C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责

D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业

答案：A

解析：

分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付，A选项正确;

分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，B选项错误;春哥一直强调“不越级、带手又带脑”是专业分包的原则。

承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定，C选项错误;

分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业，D选项错误。

18.施工项目年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是()。

A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况

答案：A

解析：

年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

19.建筑材料采购合同中应明确结算的( )。

A.时间、方式和手续

B.地点、时间和人员

C.时间、方式和人员

D.地点、人员和手续

答案：A

解析：

建筑材料采购结算合同中应明确结算的时间、方式和手续。

20.下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是( ) 。

A.沟通环境

B.沟通渠道

C.沟通主体

D.沟通客体

答案：C

解析：

沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。春哥2020年考试的题目的进一步深化与考核。

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