2017年一级建造师考试《工程项目管理》真题(6)

报名入口来源:中国教育在线 2020-08-21

单选题

2017年一级建造师考试《工程项目管理》真题(6)

一级建造师考试报名有疑问、当地政策不了解,点击立即报考咨询》》

1、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

A:设计准备

B:决策

C:设计

D:施工

2、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。

A:成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费

B:最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C:成本加奖金合同是指直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D:成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

3、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。

A:确保工程使用安全

B:提高工程质量

C:满足最终用户的使用功能

D:有利于工程维护

4、施工单位编制项目管理任务分工表前,首先应完成的工作是( )。

A:明确各项管理工作的流程

B:详细分解项目实施各阶段的工作

C:落实各工作部门的具体人员

D:检查各项管理工作的执行情况

5、绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。

A:①-②-③-④

B:②-①-③-④

C:①-③-②-④

D:②-③-④-①

点击查看答案1、本题答案: A 本题详解:  全寿命周期包括了决策阶段、实施阶段和使用阶段。实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。 2、本题答案: B 本题详解:  选项 A,指的是成本加固定比例费用合同。选项 C,指的是成本加固定费用合同。选项 D,指的是成本加奖金合同。 3、本题答案: B 本题详解:  建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,工程建设增值包括:确保工程建设安全,提高工程质量,有利于投资(成本)控制和有利于进度控制;工程使用(运行)增值包括:确保工程使用安全,有利于环保,有利于节能,满足最终用户的使用功能和有利于降低工程运营成本。 4、本题答案: B 本题详解:  在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 5、本题答案: B 本题详解:  时间-成本累计曲线的步骤:  (1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;  (2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;  (3)计算规定时间计划累计支出的成本额;  (4)绘制S形曲线。
你可能感兴趣的试题
中国教育在线一级建造师频道为广大考生提供2020一级建造师考试《工程项目管理》真题(20)等相关资讯。
中国教育在线一级建造师频道为广大考生提供2020一级建造师考试《工程项目管理》真题(16)等相关资讯。
中国教育在线一级建造师频道为广大考生提供2020一级建造师考试《工程项目管理》真题(15)等相关资讯。
中国教育在线一级建造师频道为广大考生提供2020一级建造师考试《工程项目管理》真题(14)等相关资讯。
中国教育在线一级建造师频道为广大考生提供2020一级建造师考试《工程项目管理》真题(13)等相关资讯。
2022年一建考试提醒
  • 距离2022年考试还有

    2022年考试时间:11月19日-20日

  • 报名时间7月份开始(各省不同)
  • 准考证打印考前一周(各省不同)
  • 考试时间预计2022年11月中旬
  • 成绩查询预计2023年2月上旬
  • 证书领取次年3月-6月
  • 证书注册合格证书领取后
最近直播
  • 免费【建造机电】七日小成之七-管道安装技术(下)

    张老师05月21日09:18

    500人听课

    直播回看
联系方式