2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(6)

报名入口来源:中国教育在线 2020-08-27

单选题

2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(6)

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1、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

A:业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B:业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C:投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D:业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

2、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是( )。

A:工程建设项目质量检验评定标准

B:建设工程质量管理条例

C:设计交底及图纸会审记录

D:材料验收的技术标准

3、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。

A:当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同

B:成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

C:成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期

D:当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同

4、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

A:项目结构图

B:组织结构图

C:工作任务分工表

D:管理职能分工表

5、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。

A:1

B:3

C:4

D:2

点击查看答案1、本题答案: A 本题详解:  业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标.其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。 2、本题答案: C 本题详解:  项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。 3、本题答案: A 本题详解:  本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同。 4、本题答案: A 本题详解:  项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 5、本题答案: D 本题详解:  工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,  1万m2以下工程1人;  1万~5万m2的工程不少于2人;  5万m2以上的工程不少于3人。
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