2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(8)
报名入口来源:中国教育在线 2020-08-27
单选题
2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(8)
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1、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。
A:每年至少组织两次专项急预案演练
B:每半年至少组织两次现场处置方案演练
C:法定代表人发生变化时,应当及时修订
D:周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
2、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经( )批准。
A:监理单位技术负责人
B:总监理工程师
C:专业监理工程师
D:监理单位法定代表人
3、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。
A:是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B:管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
C:可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D:可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
4、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。
A:业主方招标及合同管理工作量小
B:工程款项支付便捷
C:缩短建设周期
D:简化管理流程
5、关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。
A:施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B:施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C:施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D:施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
点击查看答案1、本题答案: C
本题详解: 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。 有下列情形之一的,应急预案应当及时修订: (1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的; (2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的; (3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的; (4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的; (5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的; (6)应急预案演练评估报告要求修订的; (7)应急预案管理部门要求修订的。 生产经营单位应当及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况,并按照有关应急预案报备程序重新备案。
2、本题答案: B
本题详解: 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
3、本题答案: B
本题详解: 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的,选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。
4、本题答案: C
本题详解: 本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。故选择选项C。
5、本题答案: D
本题详解: 施工成本预测是对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计,故A错误。 施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。故B错误。 施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。故C错误。 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约,故D正确。
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