2020二建《施工管理》重点单选习题：施工合同执行过程的管理

2020二建《施工管理》重点单选习题：施工合同执行过程的管理

一、单项选择题

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1、针对承包的工程任务，合同跟踪以(　)等方面为对象。

A、工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少

B、工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少

C、工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少

D、工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少

2、进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以(　)为依据。

A、施工计划

B、合同

C、设计图纸

D、施工日志

3、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是(　)。

A、增加资金投入

B、采取索赔手段

C、增加人员投入

D、变更合同条款

4、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有(　)的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。

A、发包人

B、设计人

C、监理人

D、政府建设主管部门

5、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是(　)。

A、发包人可以直接向承包人发出变更意向书

B、承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

C、承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

D、监理人应在收到承包人书面建议后30天内作出变更指示

6、监理人收到承包人变更报价书后的(　)天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。

A、14

B、15

C、20

D、30

二、多项选择题

1、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有(　)。

A、产生偏差的原因分析

B、实施偏差的责任分析

C、合同实施趋势分析

D、实施偏差的费用分析

E、合同终止的原因分析

2、根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以进行变更的有(　)。

A、改变合同工程的标高

B、改变合同中某项工作的施工时间

C、取消合同中某项工作，转由发包人施工

D、为完成工程需要追加的额外工作

E、改变合同中某项工作的质量标准

3、关于承包人提出的合理化建议，发包人可以给予奖励的有(　)。

A、降低了合同价格

B、缩短了工期

C、因不可抗力造成的工期延误

D、使实际竣工日期延长

E、提高了工程经济效益