2023二级建造师《施工管理》模拟题（25）

模拟题

2023二级建造师《施工管理》模拟题（25）

二级建造师《施工管理》最新模拟试题。

1、关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是（  ）。

A. 项目经理是施工企业法人在工程项目上的代表人

B. 承包人需要更换项目经理的，只需提前 14天通知发包人和监理人即可

C. 项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意

D. 项目经理授权自己的下属代行一部分管理职能时需提前 14 天通知发包人

参考答案：C

参考解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A错误；

承包人需要更换项目经理的，应提前14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。B错误；

项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。D错误。

2、（多选）根据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列工程中需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。

A. 安居工程住宅小区

B. 高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装

C. 某工厂新建烟囱工程

D. 定向爆破工程

E. 大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

参考答案：B,D,E

参考解析：分部(分项) 工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的 技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础 无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。

3、（多选）关于线性组织结构模式的描述中，下列说法正确的有()。

A. 指令路径较短

B. 指令源是唯一的

C. 不能跨部门下达指令

D. 只适用于大型工程项目

E. 允许越级指挥

参考答案：B,C

参考解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

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