2023二级建造师《施工管理》模拟题（22）

模拟题

2023二级建造师《施工管理》模拟题（22）

二级建造师《施工管理》最新模拟试题。

1、成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（  ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A. 成本预算

B. 成本核算

C. 成本分析

D. 成本计划

参考答案：D

参考解析：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

2、（多选）工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。

A. 分析风险的损失量

B. 确定风险因素

C. 分析风险因素发生的概率

D. 编制项目风险识别报告

E. 收集与项目风险有关的信息

参考答案：B,D,E

参考解析：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息、确定风险因素、编制项目风险识别报告。

3、（多选）根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人权限的说法，正确的有（  ）。

A. 参与制订内部计酬办法

B. 参与项目招标、投标和合同签订

C. 参与组建项目管理机构

D. 参与选择工程分包人

E. 参与选择大宗资源的供应单位

参考答案：B,C,D,E

参考解析：本题考核的是项目管理机构负责人的权限。项目管理机构负责人的权限：

(1)参与项目招标、投标和合同签订；

(2)参与组建项目管理机构；

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策；

(4)主持项目管理机构工作；

(5)决定授权范围内的项目资源使用；

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；

(8)参与选择大宗资源的供应单位；

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；

(10)法定代表人和组织授予的其他权利。因此本题答案为BCDE。

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