2023二级建造师《施工管理》模拟题（6）

模拟题

2023二级建造师《施工管理》模拟题（6）

二级建造师《施工管理》最新模拟试题。

施工方进度控制的组织措施不包括()

A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B. 编制施工所需的资源需求

C. 进行有关进度控制的会议组织设计

D. 编制施工进度控制的工作流程

参考答案：B

参考解析：施工方进度控制的组织措施：

(1)应充分重视健全项目管理的组织体系。

(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

(4)编制施工进度控制的工作流程。

(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调的情况。该项进度控制措施属于（）。

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 技术措施

参考答案：B

参考解析：施工方进度控制的管理措施如下:

(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

(5)应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。

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