2018年监理工程师资格考试《建设工程监理案例分析》真题案例分析题2
报名入口来源:中国教育在线 2020-08-25
简答题
2018年监理工程师资格考试《建设工程监理案例分析》真题案例分析题2
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某工程,实施过程中发生如下事件:
事件 1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:
①工人操作技能差;
②砂石含泥量大;
③养护效果差;
④气温过低;
⑤未进行施工交底;
⑥搅拌机失修。
事件 2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基抗开挖。
事件 3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更中请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
事件 4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工:指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位全向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。
问题:
1.针对事件 1 中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①-⑥项原因分别归入五大要因之中。
2.指出事件 2 中的不妥之处,写出正确做法
3.指出事件 3 中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。
4.事件 4 中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。
点击查看答案1.针对事件1中的质量问题绘制的五天因果分析图如下图所示。 略
2.事件2中的不妥之处及其正确做法如下:
(1)不妥之处:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目对于深基坑工程,施工项目经理应组织编写专项施工方案,并附具安全验算结果,施工单论证、审查,经施工单位技术负责人审核签字后,报送项目监理机构。
(2)不妥之处:专项施工方案报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。专职安全生产管理人员进行现场监督。
3.事件3中项目监理机构做法的不妥之处:项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位施工,并在施工前组织了设计交底。
项目监理机构对工程变更申请的正确处理程序:
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查工程变更申请,提出审查意见。当工程变更涉改,应由建设单位转交原设计单位对工程设计文件进行修改。必要时,项目监理机构应建位、设计单位等召开专题会议,论证工程设计文件的修改方案。
(2)总监理工程师组织专业监理工程师评估工程变更费用及工期的影响。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等协商确定工程变更费用及工期变化,会签工
(4)项目监理机构按批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
4.事件4中,建设单位的做法不妥当。理由:建设单位不应直接指令施工单位暂停施工出监理通知单。
项目监理机构应批准施工单位提出的索赔申请。理由:造成施工单位损失的原因是建设单该批材料为合格产品。
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