2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(10)

2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(10)

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1、某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是(　)。

A:工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B:工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C:工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D:工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

2、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是(　)。

A:单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收

B:工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C:单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D:工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

3、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是(　)。

A:某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B:某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

C:某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D:某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm

4、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证(　)。

A:进度目标实现的可能性

B:进度计划系统的完整性

C:进度计划方法的适用型

D:进度控制方法的合理性

5、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m³。其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m³，其他条件均无变化，则竣工结算价为(　)万元。

A:62.7

B:31.35

C:60

D:69