2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(11)

报名入口来源:中国教育在线 2020-08-27

单选题

2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(11)

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1、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。

A:项目技术负责人

B:施工单位技术负责人

C:项目负责人

D:总监理工程师

2、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是( )。

A:收集技术资料

B:搭建生活设施

C:编制施工计划

D:加强安全教育

3、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。

A:建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B:交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

C:项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

D:施主设备安装单位建立的现场质量控制体系

4、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。

A:指导性

B:实施性

C:作业性

D:竞争性

5、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则( )。

A:对工期没有影响

B:总工期延长2天

C:总工期延长3天

D:总工期延长1天

点击查看答案1、本题答案: B 本题详解:  施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。 2、本题答案: D 本题详解:  劳务分包人的主要义务包括严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。  (1)科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;  (2)加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;  (3)加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;  (4)承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。 3、本题答案: C 本题详解:  项目设计总负责单位、施工总承包单位建立的项目质量控制体系属于第二层次。AB选项所列属于第一层次,D选项所列属于第三层次。 4、本题答案: D 本题详解:  竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划。 5、本题答案: D 本题详解:  根据题意BC工作的总时差均为6天,则A工作总时差=min{6+0,6+2}=6,即A总时差为6天,拖延7天则影响总工期1天。
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