2020年下半年三级人力资源精选考点：组织结构设计后的实施要则

2020年下半年三级人力资源精选考点：组织结构设计后的实施要则

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一、组织结构设计后的实施要则

1、管理系统一元化原则

2、明确责任和权限原则

①责任和权限的定义

②明确责任和权限

3、先定岗再定员原则

4、合理分配职责原则

二、组织结构图的绘制

1、组织机构图

说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图。

2、组织职务图

表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图。该图要说明人员编制的情况，有时也可填上职务、现任人员的姓名及相关情况。

3、组织职能图

表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图。

4、组织功能图

表示某个机构或岗位主要功能的图。具体可分为以下五种图式：

①表示具有参谋作用的机构或岗位的图;

②反映代理上级整个职能或一部分职能的机构、岗位或人员的图;

③表示不适合发展应降格的机构、岗位或人员的图;

④表示由两个或更多的机构、岗位分担上级功能的图;

⑤表示现存脱离组织系统的或没有任何责任和权限的机构，如咨询顾问机构。

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