2019年三级企业人力资源管理师工作岗位分析模拟题多选

报名入口来源：中国教育在线　2020-08-31

多选题

2019年三级企业人力资源管理师工作岗位分析模拟题多选

一、多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1、企业的组织结构包括()等多种形式。

A.职能制

B.直线制

C.集团统一制

D.事业部制

E.直线职能制

2、根据合理分配职责原则，每项工作应()，以防出现工作上的缺口。

A.由许多下级一起承担

B.量才使用

C.任人唯贤

D.经常检查

E.拾遗补阙

3、职能制结构的不足包括()。

A.不利于集中领导和统一指挥

B.各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧

C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担

D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才

E.组织内部缺乏横向交流

4、与现行定额之间的比较，是指与条件，如()相同的企业的定额水平，或本企业历史上先进的定额水平相比较。

A.生产技术组织条件

B.生产类型

C.生产方法

D.生产定额

E.生产的产品

想了解更多信息请访问中国教育在线人力资源管理师考试频道。

点击查看答案1、参考答案：A,B,D,E 2、答案：A,B,C,D,E 3、参考答案：A,B,C,D 参考解析：职能制结构的不足包括：①多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱，令下属无所适从;②直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来;③机构复杂，增加管理费用，加重企业负担;④由于过分强调按职能进行专业分工，各职能人员的知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才;⑤这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。组织内部缺乏横向交流是直线制结构的缺点。 4、参考答案：A,B,E

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