2019年三级人力资源管理师模拟题多选(1)
报名入口来源:中国教育在线 2020-08-31
多选题
2019年三级人力资源管理师模拟题多选(1)
一、多选题
1.招聘成本效益评估的类型主要包括()。
A.人员录用成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.招聘总成本效益分析
E.招聘成本与录用人数比
2.按设备定员,即根据()来计算定员人数。
A.出勤率
B.设备需要开动的班次
C.员工看管定额
D.设备需要开动的台数
E.生产任务的数量
3.根据需求特性的不同,需求差别定价法通常有()等几种形式。
A.随行就市定价
B.以顾客为基础的差别定价
C.以地理位置为基础的差别定价
D.以时间为基础的差别定价
E.以产品为基础的差别定价
4.结构化面试的优点包括()。
A.对面试考官的要求较低
B.所收集信息范围不受限
C.有利于提高面试的效率
D.对所有应聘者均按同一个标准进行
E.便于进行分析、比较,减少主观性
5.()属于外部招募方法。
A.发布广告
B.校园招聘
C.借助中介
D.网络招聘
E.熟人推荐
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点击查看答案参考答案:
1.ABCD【解析】成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析等。
2.ABCD【解析】按设备定员,即根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数。
3.BCDE【解析】根据需求特性的不同,需求差别定价法通常有以下几种形式:以顾客为基础的差别定价;以地理位置为基础的差别定价;以时间为基础的差别定价;以产品为基础的差别定价。
4.ACDE【解析】结构化面试的优点是对所有应聘者均按同一个标准进行,可以提供结构与形式相同的信息,便于进行分析、比较,减少主观性,同时有利于提高面试的效率,且对面试考官的要求较低。
5.ABCDE【解析】外部招募的主要方法有:发布广告、借助中介、校园招聘、网络招聘、熟人推荐。
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