2019年三级人力资源管理师模拟题多选(3)

报名入口来源：中国教育在线　2020-08-31

多选题

2019年三级人力资源管理师模拟题多选(3)

一、多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1.战略控制的方法包括()。

A.全程控制

B.事前控制

C.重点控制

D.事后控制

E.事中控制

2.外部招募存在明显的不足，主要体现在()。

A.进入角色慢

B.筛选的难度小且时间短

C.招募成本高

D.影响内部员工的积极性

E.决策风险大

3.培训过程中，教学方案的制订程序包括()。

A.确定教学目的

B.确定教学名称

C.检查培训内容

D.确定教学方法

E.选定教学工具

4.以下属于集体合同中的过渡性规定的有()。

A.集体合同的争议处理

B.集体合同的检查

C.集体合同的违约责任

D.集体合同的监督

E.集体合同的有效期限

5.以下关于绩效面谈的说法正确的有()。

A.实现员工“自己解放自己”

B.能够帮助管理者了锯员工的态度和感受

C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会

D.考评者要明确指出员工的不足。帮其改正

E.是总结绩效管理工作的重要手段

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点击查看答案参考答案： 1.BDE【解析】战略控制的方法包括事前控制、事中控制和事后控制。 2.ACDE【解析】外部招募的不足：①筛选难度大、时间长;②进入角色慢;③招募成本大;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。 3.ABCDE【解析】培训教学方案的制订一般要按照这样一个程序来进行：(1)确定教学目的;(2)确定教学名称;(3)检查培训内容;(4)确定教学方法;(5)选定教学工具;(6)设计教学方式。(7)分配教学时间。 4.ABCD【解析】通常情况下，集体合同一般包括以下内容：(1)劳动条件标准部分：(2)一般性规定;(3)过渡性规定;(4)其他规定。其中，过渡性规定包括集体合同的监督、检查、争议处理、违约责任等。 5.ABCE【解析】解答本题可采用排除法。绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行交流与评价，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识，以便在下一个月绩效做得更好，达到改善绩效的目的。绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段，在将考评结果反馈给下属的过程中.考评者应循循善诱，使员工明白其工作中的优缺点.鼓励他们自己发现和分析问题，实现“自己解放自己”，而不是明确指出员工的不足。故D项错误，本题的正确答案为ABCE。

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