2019上半年一级企业人力资源考点员工调动与降职管理

2019上半年一级企业人力资源考点员工调动与降职管理

员工调动与降职管理

一、员工调动的含义和目的

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(一)、员工调动的含义

员工调动是指员工在组织中横向流动。

(二)、员工调动的目的

(1)、员工调动可以满足企业调整组织结构的需要

(2)、员工调动可以使晋升渠道保持畅通

(3)、员工调动可以满足员工的需要

(4)、员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法

(5)、员工调动是活的不同经验的重要途径

二、工作岗位轮换

(一)、工作轮换的益处

(1)、单一的工作内容会令人厌倦，而岗位轮换制可以避免这一情况。

(2)、岗位轮换是一个学习的过程，能使员工全面了解整个生产流程，增强其他岗位了解、增强合作意识。

(3)、岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。

(4)、岗位轮换实际上可以成为员工寻找合适自己工作岗位的一个机会。

(5)、岗位轮换可以改善团队小环境的组织气氛，舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结现象。

(六)、在企业中，对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度，可以有效的降低职业伤害和各种职业病的发生率。

三、企业员工降职

降职是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。

四、员工调动的管理

(一)、对异地调动的管理

(二)、对跨国调动的管理

五、员工处罚的管理

(一)、员工不能按照规定上下班，如迟到、早退、无故缺勤。

(二)、员工不服从上级领导，拒绝执行上级的正当指示获知有意蔑视上级的权威。

(三)、严重干扰其他员工管理者正常工作，如打架斗殴，对同事、上级或下属进行性骚扰等。

(四)、偷盗行为

(五)、员工在工作中违反安全操作规程的行为

(六)、其他违反企业规章制度的行为

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