2020年人力资源管理师四级模拟单选题(六)
报名入口来源:中国教育在线 2020-07-27
单选题
2020年人力资源管理师四级模拟单选题(六)
1、某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为( )。
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
2、某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为( )。
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
3、招聘申请表的设计的依据是( )。
A.招聘对象
B.工作说明书
C.招聘计划
D.人力资源规划
4、( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A.数理统计分析
B.SWOT分析
C.财务报表分析
D.市场预测分析
5、对于需要相关专业工作经验的岗位来说,最适合的来源是( )。
A.退休工人
B.同行业其他单位
C.退伍军人
D.大学毕业生
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点击查看答案答案
1、参考答案:C
参考解析:工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。则当企业上季度的工时定额Q下降20个百分点时,相应的产量定额T=1/Q=1/0.8=1.25,所以提高率为:125%-100%=25%。
2、参考答案:B
参考解析:一般而言,所谓劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。
3、参考答案:B
参考解析:招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌繁琐重复。
4、参考答案:B
参考解析:企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析,组织面临的是机会还是威胁,拥有多少优势、多少劣势,主要取决于组织实力。
5、参考答案:B
参考解析:对于需要相关专业工作经验的岗位来说,用人单位可以考虑从同一行业或同一地区的其他单位招聘人才,有时甚至可以从竞争对手单位“挖”人。
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