2019年四级企业人力资源管理师简答题第五章节考点(第四部分)

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第五章 第二节

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

87、岗位评价的主要步骤有什么P311

1)组建岗位评价委员会;

2)制定、讨论、通过《岗位评价体系》

3)制定《岗位评价表》，评价委员人手一份

4)评委员会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息

5)集体讨论：按照评价要素及其分等级定义，逐一要素确定每个岗位的等级(要求每个要素讨论一轮)

6)代表性岗位试评，交流试评信息

7)评委打点：每一评委员根据《岗位说明书》和日常观察掌握的岗位信息，按照岗位评价标准体系，逐一要素对岗位进行评价、并得出每一岗位评价总点数。

8)制定岗位评价汇总表，汇总各位评价委员的评价结果，求出每一岗算术平均数。

9)根据汇总计算的平均岗位点数，按升值顺序排序

10)根据评价点数情况，确定岗位等级数目，并确定岗位等级划分点数幅度表

11)根据岗位等级点数幅度表，划岗归级，作为岗位初评岗位等级序列表

12)将初评岗位等级序列表反馈评价委员，对有争议的岗位进行复评

13)将复评结果汇总，形成岗位等级序列表，岗位评价委员会工作结束

14)将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过，形成最终的岗位等级序列表。

88、请阐述岗位评价标准是根据什么来规定?P318

岗位评价标准是根据岗位调查，分析与设计以及初步试点的结果，在系统总结经验的基础上，由专家组对评价指标体系的结成，各类评价指标的衡量尺量以及岗位测量，评比的方法等所作的统一规定。

岗位评价标准包括岗位评价指标的分级标准、岗位评价指标的量化标准、岗位评价的方法标准等项具体的标准

(一)劳动责任、劳动技能要素所属岗位评价指标的分级标准

1.质量责任指标分级标准(表5-1)P319

2.产量责任指标分级标准(表5-2)P319

3.看管责任指标分级标准(表5-3)P319

4.安全责任指标分级标准(表5-4)P320

5.消耗责任指标分级标准(表5-5)P320

6.管理责任指标分级标准(表5-6)P320

7.知识经验要求分级标准(表5-7)P321

8.操作复杂程度分级标准(表5-8)P321

9.看管设备复杂程度分级标准(表5-9) P321

10.产品质量难易程度分级标准(5-10)P322

11.处理预防事故复杂程度分级标准(5-11)P322

(二)劳动强度、劳动环境和社会心里要素所属岗位评价指标的分级标准

1.体力劳动强度 p322

2.公式利用率p323

3.劳动姿势 p323

4.劳动紧张程度 p323

5.工作轮班制 p323

6.粉尘危害程度 p323

7.高温作业危害程度 p323

8.噪声危害程度 p323

9.辐射热危害程度 p323

10.其他有害因素危害程度 p323

11.社会心理评价指标 p323

89、岗位评价指标的量化标准制定P325

(一)单一指标计分标准的制定

单一指标记分标准可以采用自然数法和系数法

1.自然数法记分可以是每个评定等级只设定一个自然数，也可以是每个评定等级有多个

自然数可供选择。

2.系数法计分可分为函数法和常数法两种 (二)多种要素综合计分标准的制定

1.简单相加法 2.系数相乘法 3.连乘积法 4.百分比系数法

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