2019年四级人力资源管理师简答题第二章节考点(第一部分)

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第二章 人员招聘与配置

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

15、招聘渠道的主要步骤P72

1、分析单位的招聘要求

2、分析招聘人员的特点

3、确定核实的招聘来源

4、选择合适的招聘方法

16、参加招聘会的主要程序P72-73

1)准备展位

2)准备资料和设备

3)招聘人员的准备

4)与协作方的沟通联系

5)招聘会的宣传工作

6)招聘会后的工作

17、内部招聘的主要方法P73-74

1、推荐法 2、布告法 3、档案法

18、外部招募的主要方法P75-76

1、发布广告 2、借助中介(1.人才交流中心;2.招聘洽谈会;3.猎头公司 ) 3、校园招聘 4、网络招聘 5、熟人推荐

网络招聘的优点P77

1、成本较低，方便快捷;选择的幅度较大，涉及的范围广

2、不受地点和时间的限值，在网上距离似乎已经不复存在，无论身处何地、人处何时都不会妨碍招聘工作的开展

3、使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类‘处理和检索更加便捷化和规范化。

19、采用招聘洽谈会时应关注的问题P78

1.通过收集信息，列如规模有多大、都有哪些单位参加、场地在哪里等，了解招聘会的档次。

2.了解招聘会面对的对象，以判断是否有你所要招聘的人。

3.注意招聘会的组织者

4.注意招聘会的信息宣传。

20、筛选简历的方法P79-80

1、分析简历结构

2、审查简历的客观内容

3、判断是否符合岗位技术和经验要求

4、审查简历中的逻辑性

5、对简历的整体印象

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