2019二级企业人力资源管理师每日一练试题及答案(八)

报名入口来源：中国教育在线　2020-09-14

多选题

2019二级企业人力资源管理师每日一练试题及答案(八)

多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1.工作岗位横向分类的要求包括()。

A.岗位分类的层次宜少不宜多

B.直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定

C.管理人员岗位的分类应以它们具体的职能来划分

D.企事业单位在分类粗细方面，应以实用为第一原则，不宜将类别划分得过细

E.岗位分类的层次宜多不宜少

2.行为描述面试的要素()。

A.情境

B.目标

C.行动

D.结果

E.行为

3.企业采购中心的成员通常包括()。

A.生产者

B.影响者

C.采购者

D.决定者

E.信息控制者

4.影响经营管理人员需求的参数包括( )。

A.企业战略

B.总成本

C.定额工时

D.科研成果

E.出勤率

想了解更多信息请访问中国教育在线人力资源管理师考试频道。

点击查看答案1.ABCD【解析】工作岗位横向分类的主要要求有：岗位分类的层次宜少不宜多；直接生产人员岗位的分类应根据企业劳动分工与协作的性质与特点来确定；而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分，大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关，企事业单位在分类粗细方面，应以实用为第一原则，不宜将类别划分得过细。 2.ABCD【解析】在进行行为描述面试时，面试考官应把握住4个关键的要素：（1）情境，即应聘者经历过的特定工作情境或任务；（2）目标，即应聘者在这情境当中所要达到的目标；（3）行动，即应聘者为达到该目标所采取的行动；（4）结果，即该行动的结果，包括积极的和消极的结果，生产性的和非生产性的结果。 3.BCDE【解析】（基础P78～79）企业采购中心通常包括五种成员：（1）使用者；（2）影响者；（3）采购者；（4）决定者；（5）信息控制者。 4．ABE【解析】选项C属于影响企业专门技能人员需求的参数；选项D属于影响专业技术人员需求的参数。

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