2020年企业人力资源管理师二级试题模拟练习(一)

报名入口来源：中国教育在线　2020-10-21

单选题

2020年企业人力资源管理师二级试题模拟练习(一)

单选

1.战略决策能力适用于对高管人员的考核，但却不能放入一般员工的考评体系。这体现了绩效考评指标体系设计的()原则。

A .科学性

B .明确性

C .合理性

D .独立性

2.劳动力市场工资指导价位的制定应坚持市场取向和()。

A .信息调查采集必须真实

B .能反映全年的平均工资水平

C .制定各职位劳动力市场工资指导价位

D .坚持实事求是

3.按照劳动争议的()划分，可将劳动争议分为个别争议、集体争议和团体争议。

A .标的

B .客体

C .性质

D .主体

4.关于纠正晕轮误差的方法说法错误的是()。

A .建立严谨的工作记录制度

B .对考评者进行适当培训

C .评价标准要制定得详细、具体、明确

D .提高考评的技能技术水平

5.工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现，具有的特点不包括()。

A .培训工作团队具有管理培训的主动权

B .培训工作团队具有更多的工作自主权

C .注重个体自我开发

D .三位一体

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点击查看答案1、参考答案：C 参考解析：绩效考评指标体系的设计原则包括针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则和可测性原则。其中，合理性原则主要包括两个方面：①绩效指标要能够准确反映考评对象的绩效，例如战略决策能力适用于对高管人员的考核，但却不能放入一般员工的考评体系；②绩效指标要能够科学引导员工的行为，如果指标设计不合理，则会导致员工行为出现偏差。 2、参考答案：D 参考解析：劳动力市场工资指导价位的制定应注意以下几点：(1)坚持市场取向。依据市场上劳动力供求关系、就业状况、物价水平及居民生活水平制定各职位劳动力市场工资指导价位。(2)坚持实事求是。信息调查采集必须真实、规范，各类数据应是各行业、各经济类型企业实际支付劳动者的工资水平，以此为基础确定各职业(工种)劳动力市场工资指导价位。调查数据应以列入劳动工资统计年报的范围为准，反映的是全年的平均工资水平。 3、参考答案：D 参考解析：按照不同的标准，可将劳动争议做如下的分类：①按照劳动争议的主体划分，可分为个别争议、集体争议和团体争议；②按照劳动争议的性质划分，可分为权利争议和利益争议；③按照劳动争议的标的划分，可分为劳动合同争议，关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议，关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议等。 4、参考答案：D 参考解析：纠正晕轮误差的方法：一是建立严谨的工作记录制度；二是评价标准要制定得详细、具体、明确；三是对考评者进行适当培训，端正考评者的认识，提高考评的技巧技术水平，或者将评价结果与实际绩效的误差大小作为对考评者评价的重要内容。 5、参考答案：A 参考解析：工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现，具有如下特点：1．培训工作团队具有更多的工作自主权。2．注重个体自我开发。3．三位一体。

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