2020年人力资源管理师二级试题模拟练习题一(5)

报名入口来源：中国教育在线　2020-10-21

单选题

2020年人力资源管理师二级试题模拟练习题一(5)

单选题

1、下列对企业人员供给预测的描述，不正确的是( )。

A.人员供给预测分析的是未来一段时间内企业内外部人力资源补充来源情况

B.人力资源的需求预测只是针对企业内部对人力资源的需求

C.人力资源的供给预测研究组织外部人力资源的供给

D.人力资源的供给预测与需求预测不同

2、编制人员需求计划公式：计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内( )员工总数。

A.退休减员

B.辞职减员

C.停职减员

D.自然减员

3、绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和( )的确定两个方面。

A.薪酬额度

B.奖金额度

C.奖金评定

D.奖金

4、下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是( )。

A.设计企业层面的KPI

B.制作工作说明书

C.建立考评组织

D.设计绩效管理运作体系

5、绩效考评中考评标准“优”“良”“中”“差”属于( )式的考评标准。

A.量词

B.等级

C.数量

D.定义

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点击查看答案1、参考答案：C 参考解析：企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。人力资源的供给预测与需求预测不同：人力资源的需求预测只是对企业组织内部对人力资源的需求，而人力资源供给预测则需要研究组织内部的人力资源供给与组织外部的人力资源供给两个方面因素。故选项C错误。 2、参考答案：D 参考解析：一般来说，由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化，但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下：计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数。 3、参考答案：B 参考解析：基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面。 4、参考答案：B 参考解析：绩效管理体系设计的前期准备工作主要有：明确企业的战略目标，进行工作分析形成工作说明书，进行岗位胜任特征模型设计。 5、参考答案：B 参考解析：考评标准可以分为量词式、等级式、数量式和定义式。等级式的考评标准一般使用一些能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同的考评等级，例如“优”“良”“中”“差”，“甲等”“乙等”“丙等”“丁等”以及“1”“2”“3”等。

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