2020年人力资源管理师二级试题模拟练习题一(8)
报名入口来源:中国教育在线 2020-10-21
多选题
2020年人力资源管理师二级试题模拟练习题一(8)
多选题
1、培训课程的构成要素包括( )。
A.课程教材
B.教学方法
C.教学工具
D.教学组织
E.教学模式
2、下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是( )。
A.工作分析是绩效指标设定的基础
B.绩效管理为员工培训提供依据
C.绩效管理为人员配置提供依据
D.绩效管理为企业战略规划提供依据
E.绩效管理是薪酬调整的依据
3、岗位胜任特征中,创新能力包括( )。
A.用创新想象的方式进行思考
B.对现有做法提出质疑
C.用长远的眼光看待战术问题
D.提出可行性方法或解决方案
E.将创新的疑难问题加以解决
4、如果从企业组织结构存在的具体形态来看,组织结构的设计又包括( )。
A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层
E.设计层
5、信度是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标,即测试结果是否反映了被试稳定的、可靠的真实特征。如果测试结果稳定、可靠,将会有如下特点( )。
A.重测信度高
B.同质性信度高
C.评分者信度高
D.程序信度高
E.方法信度高
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点击查看答案1、参考答案:ADE
参考解析:培训课程的构成要素包括:课程目标、课程内容、课程教材、教学模式、教学策略、课程评价、教学组织、课程时间、课程空间、培训教师和学员。
2、参考答案:ABCE
参考解析:绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系:①工作分析是绩效指标设定的基础;②绩效管理为员工培训提供依据;③绩效管理为人员配置提供依据;④绩效管理是薪酬调整的依据。
3、参考答案:ABCD
参考解析:岗位胜任特征中,创新能力包括:①用创新想象的方式进行思考;②对现有做法提出质疑,努力寻找新方法加以解决;③用长远的眼光看待战术问题,并强调达成战略目标的方法;④提出可行性方法或解决方案。
4、参考答案:ABCD
参考解析:企业组织结构的设计包括组织环境分析、组织发展目标的确立、企业流程设计、组织职能设计、组织部门设计和工作岗位设计等多项内容。 如果从企业组织结构存在的具体形态来看,组织结构的设计又包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。如果从企业组织的内部互联关系来看,组织结构的设计又包括各类管理和业务(生产)部门的横向结构设计和部门纵向结构的设计。
5、参考答案:ABC
参考解析:信度是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标,即测试结果是否反映了被试稳定的、可靠的真实特征。如果测试结果稳定、可靠,将会有如下特点:①重测信度高;②同质性信度高;③评分者信度高。
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