2020年人力资源管理师二级试题模拟练习题一(2)

报名入口来源：中国教育在线　2020-10-21

多选题

2020年人力资源管理师二级试题模拟练习题一(2)

多选题

1、竞争五要素分析法的内容包括( )。

A.对新加入竞争者的分析

B.对竞争策略的分析

C.对自己产品替代品的分析

D.对顾客群的分析

E.对供应商的分析

2、制定企业人员规划的基本原则包括( )。

A.确保人力资源需求

B.与内外环境相适应

C.与战略目标相适应

D.保持适度的流动性

E.保持数量的准确性

3、企业战略的报考特点包括( )。

A.计划性

B.应变性

C.风险性

D.全局性

E.目标性

4、下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是( )。

A.工作分析是绩效指标设定的基础

B.绩效管理为员工培训提供依据

C.绩效管理为人员配置提供依据

D.绩效管理为企业战略规划提供依据

E.绩效管理是薪酬调整的依据

5、下列属于影响企业战略决策信息的是( )。

A.消费者结构

B.产品结构

C.企业外部经营环境

D.企业产品的市场占有率

E.生产和销售状况

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点击查看答案1、参考答案：ABCDE 参考解析：竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。 2、参考答案：ABCD 参考解析：制定企业人员规划时，为了保证规划的正确性、科学性和有效性，应遵循的原则有：确保人力资源需求的原则、与内外环境相适应的原则、与内外环境相适应的原则、与战略目标相适应的原则、保持适度流动性的原则。 3、参考答案：BC 参考解析：报考特点：应变性、竞争性、风险性；稳定特点：目标性、全局性、计划性、长远性、纲领性 4、参考答案：ABCE 参考解析：绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系:①工作分析是绩效指标设定的基础;②绩效管理为员工培训提供依据;③绩效管理为人员配置提供依据;④绩效管理是薪酬调整的依据。 5、参考答案：ABCDE 参考解析：影响企业战略决策的信息有：产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售状况、技术装备的先进程度等企业自身的因素；经营环境，社会、政治、经济、法律环境等企业外部因素，这是企业制定规划的“硬约束”，企业任何人员规划的政策和措施均不得与之相抵触。

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