2020年企业人力资源管理师二级试题模拟练习(二)

报名入口来源：中国教育在线　2020-10-21

多选题

2020年企业人力资源管理师二级试题模拟练习(二)

多选

1.在分析组织决策应当放在哪个层次或部门时，需考虑的因素有()。

A .决策影响的时间

B .决策的常规性

C .决策的层次性

D .决策对各职能的影响面

E .决策者所需具备的能力

2.影响专业技术人员需求的参数有()。

A .新项目投资

B .科研项目

C .研究成果获奖

D .科研经费、科研成果

E .科技成果转让

3.薪酬水平的决策主要考虑要素包括()。

A .市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平

B .组织自身的绩效与财务状况

C .组织自身所处的发展阶段

D .组织对薪酬水平的定位

E .组织所处行业的发展水平

4.方法研究的具体工作步骤是()。

A .选择研究对象

B .用直接观察方法记录全部事实

C .分析观察记录的事实，找出改善的方案

D .通过分析，研究出一套实用、经济、有效的新方法

E .贯彻执行新方法

5.绩效考评标准的设计原则包括()。

A .定性明确的原则

B .定量准确的原则

C .先进合理的原则

D .简明扼要的原则

E .突出特点的原则

想了解更多人力资源相关资讯，如人力资源报名时间、考试时间以及报考条件、相关知识，敬请关注中国教育在线人力资源管理师频道!

点击查看答案1、参考答案：A,D,E 参考解析：为实现企业目标，组织需要进行决策分析。在分析组织决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素包括：①决策影响的时间;②决策对各职能的影响面;③决策者所需具备的能力;④决策的性质。 2、参考答案：A,B,C,D,E 参考解析：影响专业技术人员需求的参数有：企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、出勤率、生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、研究成果获奖，以及科技成果转让等。 3、参考答案：A,B,C 参考解析：薪酬水平指组织对自身总体薪酬量的定位。在薪酬战略中，薪酬水平的决策主要考虑三个要素。其一，市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平。其二，组织自身的绩效与财务状况。一般而言，组织自身的绩效、财务状况与薪酬水平是正相关的。其三，组织自身所处的发展阶段。在不同的发展阶段，薪酬水平的定位不同。 4、参考答案：A,B,C,D,E 参考解析：方法研究的具体工作步骤，一般包括选择、记录、分析、改进和实施五个阶段：①选择研究对象。②用直接观察方法记录全部事实。③分析观察记录的事实，找出改善的方案。④通过分析，研究出一套实用、经济、有效的新方法。⑤贯彻执行新方法。 5、参考答案：B,C,D,E 参考解析：绩效考评标准对于一定时期员工的努力方向和积极性有重要影响，因此应慎重对待。在编制时要遵循如下原则：定量准确的原则、先进合理的原则、突出特点的原则、简明扼要的原则。

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