2020年企业人力资源管理师二级试题模拟练习(八)

报名入口来源：中国教育在线　2020-10-21

多选题

2020年企业人力资源管理师二级试题模拟练习(八)

多选

1、在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工的接纳的信号有( )。

A.正面的实绩评定

B.分享组织的“机密”

C.流向组织内核

D.提升，增加薪资

E.分配新工作，仪式活动

2、战略导向KPI体系的意义体现在包括( )。

A.具有战略导向的牵引作用

B.是企业实施战略规划的重要工具

C.能够最大限度地激发员工的斗志

D.是激励和约束企业员工的新型机制

E.能够调动全员的积极性、主动性和创造性

3、设计关键绩效指标时，必须符合的原则有( )。

A.明确性原则

B.可测性原则

C.可达成原则

D.相关性原则

E.时限性原则

4、由于面试官的偏见产生的误差包括( )。

A.第一印象

B.对比效应

C.晕轮效应

D.录用压力

E.鲶鱼效用

5、与吸引策略相比较，投资策略具有( )。

A.产品创新性

B.技术复杂性

C.人员充沛

D.培训机会多

E.薪酬福利高

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点击查看答案1、参考答案：ABCDE 参考解析：在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工接纳的信号有：①正面的实绩评定；②分享组织的“机密”；③流向组织内核；④提升；⑤增加薪资；⑥分配新工作；⑦仪式活动。 2、参考答案：ABCDE 参考解析：建立战略导向的KPI体系具有以下意义：①使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用。②通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具。③彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。 3、参考答案：ABCDE 参考解析：设计关键绩效指标时，必须符合SMART原则，即：明确性原则、可测性原则、可达成原则、相关性原则、时限性原则。 4、参考答案：ABCD 参考解析：每一个面试官个人的偏爱和过去的经历常常对面试有很大的影响，会在一定程度上影响他去正确挑选应聘者，常见的偏见包括：第一印象、对比效应、晕轮效应、与我相似心理、录用压力。 5、参考答案：ABCDE 参考解析：采取投资策略的企业，其内部环境与以采取吸引策略为主的企业大不相同，主要区别是：第一，其竞争策略通常是以创新性产品取胜；第二，其生产技术复杂，对人员的要求很高。为了适应市场的变化和生产技术进步，企业始终处在一个不断成长、发展、创新的环境和过程中。为了有效地配合企业创新策略的实施，采取人力资源投资策略的企业，常常聘用多于实际工作的员工，注重专门人才的储备和培养，高度重视对员工的教育培养和训练，不断提高员工个体素质和企业整体素质，并通过较高的薪酬福利保险，与员工建立长期稳固的关系。

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