2017年11月人力资源二级《理论知识》临考预测题一(6)

2017年11月人力资源二级《理论知识》临考预测题一(6)

二、多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

26.超事业部制的主要缺点有()。

A.降低决策与执行的效率

B.组织关系复杂，不易分清责任

C.部门之间的横向协调困难，必须付出很大努力实现权力的平衡

D.内部的价格体系不容易完全理顺

E.管理成本增加

27.员工素质测评中，常用测评结果的分析方法有()。

A.要素分析法

B.相关分析法

C.综合分析法

D.曲线分析法

E.直线分析法

28.企业培训规划必须以服从和服务于企业发展战略需要为基点，包括()。

A.有成本预算并提供必要的成本控制和费用节约方案

B.具有一定的量化基础

C.具有超前性和预见性

D.注重时空上的结合，长期、中期、短期互补，岗前、在岗、脱岗协调

E.能够协调企业组织目标和职能目标，兼顾集体和个人利益

29.无领导小组讨论中，测评者的观察要点包括()。

A.发言内容

B.发言形式

C.发言情态

D.发言影响

E.发言时间

30.常见的绩效辅导方式有()。

A.指示型辅导

B.鼓励型辅导

C.方向型辅导

D.批评式辅导

E.双向型辅导

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