2020年二级企业人力资源管理师试题预习模拟试题(十二)

报名入口来源：中国教育在线　2020-09-11

多选题

2020年二级企业人力资源管理师试题预习模拟试题(十二)

多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1.评价中心技术主要包括()。

A.公文筐测验

B.案例分析

C.控制力测验

D.管理游戏

E.无领导小组讨论

2.组织结构的主要战略有()。

A.增大数量战略

B.扩大地区战略

C.纵向整合战略

D.多种经营战略

E.单一经营战略

3.培训效果正式评估的优点包括()。

A.在数据和事实的基础上做出判断

B.使得评估结论更具有说服力

C.容易将评估结论用书面形式表示

D.不会给受训者带来太大压力

E.可将评估结论与最初计划比较核对

4.培训后效果评估的作用包括()。

A.可以检查出培训的费用效益

B.可以客观评价培训者的工作

C.可以对培训效果进行正确合理的判断

D.可以为管理者决策提供所需的信息

E.可以找出不足，发现新的培训需要

5.培训的目标是结合培训资源配置的情况，将培训目的()。

A.具体化

B.指标化

C.数量化

D.标准化

E.专业化

想了解更多信息请访问中国教育在线人力资源管理师考试频道。

点击查看答案1．ABDE【解析】评价中心方法主要包括：无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。 2．ABCD【解析】企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。 3．ABCE【解析】正式评估的优点是在数据和事实的基础上作出判断，使评估结论更有说服力；更容易将评估结论用书面形式表现出来，如记录和报告等；可将评估结论与最初计划比较核对。 4．ABCD【解析】培训后效果评估的作用包括：①可以对培训效果进行正确合理的判断，以便了解某一项目是否达到原定的目标和要求；②受训人知识技术能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训的本身；③可以检查出培训的费用效益，评估培训活动的支出与收入的效益如何，有助于使资金得到更加合理的配置；④可以较客观地评价培训者的工作；⑤可以为管理者决策提供所需的信息。 5．ABCD【解析】培训的目标是根据培训的目的，结合培训资源配置的情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化。想了解更多信息请访问中国教育在线人力资源管理师考试频道。

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