2019二级企业人力资源管理师每日一练试题及答案(一)

报名入口来源:中国教育在线 2020-09-14

单选题

2019二级企业人力资源管理师每日一练试题及答案(一)

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

单选题

1.下列关于组织结构变化说法,不正确的是()。

A.现代组织理论主张尽量采用爆破式变革

B.改良式变革即日常的小改小革、修修补补

C.改良式变革是局部改革,受到的阻力小

D.爆破式变革需要短期内完成,遇到的阻力大

2.实行经营者年薪不需要具备的条件是()。

A.明确的企业整体绩效考评体系

B.明确的经营者业绩考核指标体系

C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制

D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制

3.提取关键绩效指标的方法不包括()。

A.问卷调查法

B.目标分解法

C.关键分析法

D.标杆基准法

4.在制定培训规划时,培训需求分析的内容不包括()。

A.企业战略分析

B.企业组织分析

C.企业资源分析

D.企业人员分析

5.下列关于性格和气质的说法,错误的是()。

A.急躁型的人一般迟疑不决,有时表现坚强

B.活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感

C.稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固

D.胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下了决心往往又能持之以恒

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点击查看答案参考答案: 1.A【解析】现代组织设计理论主张尽量采用计划式变革。 2.A【解析】实行经营者年薪应具备的条件包括:(1)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。(2)明确的经营者业绩考核指标体系。(3)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。 3.A【解析】提取关键绩效指标的方法包括关键分析法、目标分解法、标杆基准法。 4.C【解析】培训需求分析是培训管理工作的第一环,直接决定了培训的合理性和有效性,传统的培训需求分析包括:组织分析、任务分析和人员分析;而以战略为导向的培训需求分析包括:企业战略分析和员工职业生涯分析。 5.A【解析】急躁型的人一般果断刚毅,有时表现鲁莽;活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感;稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固;胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下定决心往往又能持之以恒。
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