2019二级企业人力资源管理师每日一练试题及答案(四)

报名入口来源：中国教育在线　2020-09-14

多选题

2019二级企业人力资源管理师每日一练试题及答案(四)

多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1.从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为()。

A.培训课程规划

B.企业业务职能部门的培训规划

C.员工培训开发的战略规划

D.员工培训开发的管理规划

E.教学资源规划

2.从上而下的薪酬计划制订方法的缺点有()。

A.确定薪酬总额时主观因素过多

B.不易控制总体的人工成本

C.缺乏灵活性

D.不利于调动员工的积极性

E.准确性不高

3.薪点薪酬制的优点主要有()。

A.体现了效率优先的原则

B.有利于提高个人积极性

C.符合市场取向的要求

D.有利于提高团队的协作精神

E.充分发挥了薪酬的激励作用

4.从规划的期限上看，企业员工培训规划可分为()。

A.战略规划

B.管理规划

C.短期计划

D.长期规划

E.中期规划

5.在建立人力资源制度体系时，首先要策划解决好重要的核心问题，即()。

A.企业组织制度的建设

B.企业文化的建设

C.企业财务制度的建设

D.企业精神的培育

E.企业人事制度的建设

想了解更多信息请访问中国教育在线人力资源管理师考试频道。

点击查看答案1．ABCDE【解析】从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的培训规划。其他类型的培训规划包括企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划、培训开发的资金投入规划，等等。 2.ACDE【解析】一般来说，从上而下法虽然可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性，而且确定薪酬总额时主观因素过多，降低了计划的准确性，不利于调动员工的积极性。 3.ACDE【解析】薪点薪酬制有以下的优点：（1）岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系，体现了效率优先的原则，符合市场取向的要求；（2）薪酬用薪点表示，比岗位等级薪酬制更容易做到将薪酬分配向关键岗位、技术岗位倾斜，通过规定员工个人薪点点数的标准，可以促进员工学习技术，提高其素质和业绩水平，充分发挥了薪酬的激励作用；（3）在薪点值的确定过程中，浮动值是按照部门的效益或业绩来确定的，这就要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神。 4.CDE【解析】从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的规划；从规划的期限上看，企业员工培训规划可分为长期规划、中期规划和短期计划；从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划，或一般人员，中、高层级人员的培训开发规划。 5.BD【解析】从硬件上看，企业人力资源管理制度规划是改章建制、实现制度的改革与创新。正确地回答“做什么，如何做”，但如果没有人力资源规划“软件”的支持，“硬件”将无法驱动并正常有效地运行，因此，在建立人力资源制度体系时，首先要策划解决好重要的核心问题，即企业文化的建设和企业精神的培育等基本问题，再去策划解决有形的具体实施的管理规定。

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