2020年二级人力资源管理师绩效监控与沟通考点模拟(2)

报名入口来源：中国教育在线　2020-09-15

多选题

2020年二级人力资源管理师绩效监控与沟通考点模拟(2)

多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1、绩效评价的结果可以作为人力资源管理系统中的()等环节的决策依据。

A. 招募与甄选

B. 人员调配

C. 培训与开发

D. 劳动关系管理

E. 薪酬福利

2、综合型的绩效考评方法包括()。

A. 合成考评法

B. 加权量表法

C. 目标管理法

D. 图解式评价量表法

E. 评价中心法

3、关于绩效面谈方式的表述,正确的是( )。

A. 解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展

B. 单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度

C. 双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标

D. 综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标

E. 综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式

4、特征性效标，即考量员工是怎样的一个人，侧重点是员工的个人特质如()等。

A. 忠实性

B. 忠诚性

C. 可靠度

D. 领导技巧

E. 沟通能力

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点击查看答案1、参考答案：A,B,C,E 参考解析：作为人力资源管理职能中的核心环节，绩效评价与各人力资源管理职能之间存在着非常密切的关系，绩效评价的结果可以作为人力资源管理系统中的招募与甄选环节、培训与开发环节、职位变动与解雇退休环节以及薪酬福利环节的决策依据。 2、参考答案：A,D 参考解析：旧教材中提到综合型的绩效考评方法，主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法、评价中心技法。但是，新教材指出综合型的绩效考评方法主要有图解式评价量表法和合成考评法两种。 3、参考答案：A,B,D,E 参考解析：双向倾听式面谈的主要缺点是难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大。综合式绩效面谈有助于实现绩效面谈的多重目标。单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度。解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。 4、参考答案：B,C,D,E 参考解析：属于特征性效标，即考量员工是怎样的一个人，侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等，是最常用来作为考评绩效的特征。

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