企业运用平衡计分卡理论进行()指标体系的设计
报名入口来源：中国教育在线 2020-07-01
单选题
企业运用平衡计分卡理论主要进行()指标体系的设计。
A.KPI
B.BSC
C.PRI
D.NNI
点击查看答案参考答案 A
解析
设计绩效管理系统(体系)的步骤包括：准备工作、指标体系设计、运作体系设计、结果应用体系设计、制度设计、方案实施。运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业KPI指标体系的设计。B项，BSC是平衡计分卡;C项，PRI是岗位职责指标;D项，NNI是否决指标。
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