2020年人力资源管理师一级模拟练习试题一(2)

报名入口来源：中国教育在线　2020-10-22

多选题

2020年人力资源管理师一级模拟练习试题一(2)

多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1、在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工的接纳的信号有( )。

A.正面的实绩评定

B.分享组织的“机密”

C.流向组织内核

D.提升，增加薪资

E.分配新工作，仪式活动

2、设计关键绩效指标时，必须符合的原则有( )。

A.明确性原则

B.可测性原则

C.可达成原则

D.相关性原则

E.时限性原则

3、与吸引策略相比较，投资策略具有( )。

A.产品创新性

B.技术复杂性

C.人员充沛

D.培训机会多

E.薪酬福利高

4、企业战略的报考特点包括( )。

A.计划性

B.应变性

C.风险性

D.全局性

E.目标性

5、下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是( )。

A.工作分析是绩效指标设定的基础

B.绩效管理为员工培训提供依据

C.绩效管理为人员配置提供依据

D.绩效管理为企业战略规划提供依据

E.绩效管理是薪酬调整的依据

点击查看答案1、参考答案：ABCDE 参考解析：在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工接纳的信号有：①正面的实绩评定；②分享组织的“机密”；③流向组织内核；④提升；⑤增加薪资；⑥分配新工作；⑦仪式活动。 2、参考答案：ABCDE 参考解析：设计关键绩效指标时，必须符合SMART原则，即：明确性原则、可测性原则、可达成原则、相关性原则、时限性原则。 3、参考答案：ABCDE 参考解析：采取投资策略的企业，其内部环境与以采取吸引策略为主的企业大不相同，主要区别是：第一，其竞争策略通常是以创新性产品取胜；第二，其生产技术复杂，对人员的要求很高。为了适应市场的变化和生产技术进步，企业始终处在一个不断成长、发展、创新的环境和过程中。为了有效地配合企业创新策略的实施，采取人力资源投资策略的企业，常常聘用多于实际工作的员工，注重专门人才的储备和培养，高度重视对员工的教育培养和训练，不断提高员工个体素质和企业整体素质，并通过较高的薪酬福利保险，与员工建立长期稳固的关系。 4、参考答案：BC 参考解析：报考特点：应变性、竞争性、风险性；稳定特点：目标性、全局性、计划性、长远性、纲领性 5、参考答案：ABCE 参考解析：绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系:①工作分析是绩效指标设定的基础;②绩效管理为员工培训提供依据;③绩效管理为人员配置提供依据;④绩效管理是薪酬调整的依据。

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