2020年一级人力资源管理师考试强化练习模拟题一简答题
报名入口来源:中国教育在线 2020-09-07
简答题
2020年一级人力资源管理师考试强化练习模拟题一简答题
二、简答题
1. 就测试效果而言,投射测试的不足表现在哪些方面?
2. 绩效考评周期的影响因素包括哪些?这些因素如何影响考评周期决策?
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1.【答案】 投射测试是指给被试者提供一些意义不明确的刺激图形,让被试者在完全不受限制的情形下,自由做出反应,使其在不知不觉中表露出人格的特质,也就是希望个体内在的动机、需要、态度、愿望、价值观等,经过无组织的刺激,在无拘无束中投射出来。投射技术只能有限地用于高级管理人员的选拔,而大多数情况下运用于临床心理诊断。在运用投射测试的过程中,其存在的不足也是明显的,主要表现在:
(1)由于投射测试结果的分析一般是凭分析者的经验主观推断,其科学性有待进一步考察。
(2)投射测试在计分和解释上相对缺乏客观标准,人为性较强,不同的测试者对同一测试结果的解释往往不同,并且投射测试的重测信度也很低。
(3)投射技术是否能真正避免防御反应的干扰,在研究上并未得出一致结论。
(4)投射测试在应用时存在不便之处。
①投射测试一般为个体测试,不仅测试时间长,分析结果所需要的时间也很长,实施起来耗费精力;
②投射测试对主试和评分者的要求很高,一般只能由经验丰富、有专业背景的人担当;
③对投射测试结果的评价带有浓重的主观色彩,不能满足人事测评的公平性原则。
(5)在评分上缺乏客观标准,难以量化,测试结果难以解释,被试者的反应更容易受施测试的情境的影响。
2.【答案】 (1)绩效考评周期的影响因素
考评周期的设定要考虑企业的管理层次、管理水平、被考评指标的类型以及指标所涉及的业务性质与工作内容等因素。
(2)这些因素对考评周期决策的影响
①不同层面的考评周期是不同的。一般来说对企业级的绩效考评周期分为年度考评与半年度考评,部门级的考评周期为季度考评加上年度考评,班组和员工的考评周期为月度考评加上年度考评。考评周期自上而下越来越短。
②管理水平对考评周期有影响。如果企业的管理水平不高,每一次考评都会牵扯大量的精力,这样的情况就宜采用较长的考评周期。如果企业的管理水平很高,而且采用了信息化的网络考评,这样即使月度考评也不是一件难事。
③不同类型的绩效指标,其考评周期不同。如项目指标,宜将项目的完成时间作为考评周期,可以将项目进行的中期作为跟踪点来把握整个项目的进度。而利润、收入等指标则宜采用年度、半年度等财务周期作为考评周期。
④绩效指标所涉及的业务性质和工作内容对考评周期有影响。如对酒店服务员的服务态度、客户投诉等指标的考评宜采用日考评、月总结的方式,因为其工作有很大的重复性,便于观察,而且考评也有利于监督其工作表现。而其他销售型企业的此类指标可能适宜采用月度考评的方式。
⑤有时候考评周期是根据付薪周期来确定的,如对日薪或小时工资制的员工的考评,就只能采用日考评的方式,以便根据绩效状况给付薪资。
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