2020年一级人力资源管理师考试冲刺提分模拟简答题(2)

报名入口来源：中国教育在线　2020-09-07

简答题

2020年一级人力资源管理师考试冲刺提分模拟简答题(2)

二、简答题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1. 绩效棱镜包含哪五个方面?请分别进行解释。

2. 简述员工持股制度的设计原则和分类。

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点击查看答案参考答案： 1.【答案】绩效棱镜认为，绩效测量棱镜包含相互联系的五个棱面，即利益相关者满意、利益相关者贡献、战略、流程和能力。 (1)利益相关者的满意——主要的利益相关者以及他们的愿望和要求; (2)利益相关者的贡献——组织对利益相关者的要求; (3)战略——采取的战略要能满足利益相关者要求的同时，也能满足自己的要求; (4)流程——能够执行组织战略的流程; (5)能力——能够运作组织流程的能力。这五个方面为测量企业绩效提供了一个全面的综合的框架，在此框架内，从这五个方面建立企业的绩效指标体系，可依次为开端构建企业的绩效管理系统。 2.【答案】员工持股制度(ESOP)是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式。员工持股制度起源于美国。 (1)员工持股制度的设计原则 ①广泛参与原则，即要求公司员工广泛参与，至少要求70%的员工参与; ②有限原则，即限制每个员工所得股票的数量; ③按劳分配原则，凡付出劳动的员工就应获得收入，如同投入资本，就能获得利润一样。 (2)员工持股制度的设计分类 ①福利分配型员工持股。这类员工持股一般是一种福利或奖励，如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。它的主要特点是一种福利并分配赠予，因此往往不需要个人作出长期决策。 ②风险交易型员工持股。这种类型的员工持股一般需要个人有所付出，是劳资交易行为，需要员工作出长期性决策。这种员工持股具有明显的新制度资源引入性，而缺少短期获利的意向性，员工具有投票权和参与管理权。如果制度引入失败或无效，则需要员工承担投资和工资降低的双重风险。

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